什么是“关键商业信息KBI”（Key Business Information）？

　　一个企业要建立成功的商业策略,需要方方面面、大大小小的体系的保障与支撑，其中，商业关键信息(Key Business Information)的获得，是企业建立成功的商业策略的关键和起点。
　　 在现代信息社会中，每天让您烦恼的，不是信息的缺乏，而是信息的泛滥。您真正所缺乏的，是经过筛选甄别后的有效商业信息：行业规模、行业政策、行业动态、发展趋势、竞争对手情况、客户资料、市场信息、新产品和新技术开发应用的风险……这些价值高、对决策影响力大的信息，我们称之为“关键商业信息KBI”。
　　在目前国内的信息提供者队伍中，有国家统计机构、产业协会组织、传播媒体、民间调查机构等。然而，这些机构和组织的自身特点决定了它们在信息开发和加工上存在着很大的局限性：政府信息机构不仅因为服务政府而无法满足产业组织和企业的商业信息需求，还因为缺乏可靠的财力支持而无法将其拥有的数据及时转化为市场化信息产品；传播媒体提供的信息虽然在量上十分丰富，却过于庞杂零散，缺乏系统性整理和商业化开发；产业协会组织和民间调查机构虽然拥有一些支持，却无法在资源网络和投资等方面获得有效的规模增长。
　　 由此可见，中国商业信息的开发和加工存在着规模小、市场化程度低等局限，手工作坊式的营运模式仍是中国信息加工业的主流。而在欧洲，信息加工业至少有300亿欧元的规模，其运营模式完全市场化，发展相当完善。

正因为如此，我们——中国恒辉报告网，致力于成为中国咨询市场真正的“关键商业信息KBI”提供者！

中国恒辉报告网如何帮助企业建立成功的商业策略提供商业关键信息报告（Key Business Information Report）
客户实证举例—仅从三个有代表性的服务项目看—
交大昂立—从新产品开发角度帮助客户制定商业策略

　　帮助上海交大昂立公司新产品上市的市场研究工作是恒辉咨询的服务典范之一，恒辉咨询承担了昂立眼保健品的新产品上市的全程研究，包扩上市前研究和上市后的跟踪研究，为期一年。依据恒辉咨询的新产品上市模型，首先调查了解市场的需求，青少年视力状况的持续下降为眼保健产品带来了巨大的市场潜力；其次依据消费者的需求研究,提炼出“改善视力，抗疲劳和抗辐射”的最具吸引力的新产品功能诉求点，同时进行了产品包装、剂型和价格的测试，为昂立明视眼保健产品确定了完整的新产品概念；其三在全国市场中先选定重点目标市场—华东市场，在华东市场中选定重点区域上海市，将人力物力先集中在重点市场进行突破，由点到面，连面成片。恒辉咨询与上海电通公司合作为昂立明视制定了一套整合营销方案，包括渠道设计、广告与促销、建立昂立明视俱乐部等等，一年后该产品已经成为上海同类产品市场的第一品牌，市场占有率超过50%。

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